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Les 3 rôles

Notions théoriques​

SCRUM se compose de 3 rôles clés :

  • Le Product Owner qui est responsable de la vision du produit et de la priorisation des fonctionnalités.
  • Le Scrum Master qui est responsable de la facilitation de l'équipe et de l'application des principes de SCRUM.
  • L'équipe de développement ou système et réseau qui est responsable de
    • la réalisation des sprints
    • et de la livraison des fonctionnalités.

Les rôles Product Owner, Scrum Master et l'équipe de développement ou système et réseau sont essentiels pour la réussite d'un projet avec SCRUM.

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Chacun de ces rôles est important pour assurer :

  • la satisfaction du client,
  • la flexibilité pour répondre aux changements
  • et la collaboration efficace entre les équipes.

En comprenant ces rôles et en les mettant en pratique, vous serez en mesure de gérer des projets informatiques de manière efficace avec la méthode Agile SCRUM.

Rôle n°1 : Le Product Owner​

Le Product Owner : "le propriétaire du produit"

Le Product Owner :

  • est responsable de la vision du produit
  • priorise les fonctionnalités à développer
  • assure la satisfaction du client

Le Product Owner est responsable du Product Backlog qui contient les fonctionnalités à développer pour le projet entier.

Rôle n°2 : Le Scrum Master​

Le Scrum Master : "le facilitateur de l'équipe"

Le Scrum Master :

  • facilite l'application des principes de SCRUM
  • encadre l'équipe de développement ou système et réseau
  • résout les problèmes et les blocages

Rôle n°3 : L'équipe de développement ou système et réseau​

L'équipe de développement ou système et réseau : "la force motrice de SCRUM"

L'équipe de développement ou système et réseau :

  • réalise les sprints et les fonctionnalités
  • collabore avec le Product Owner et le Scrum Master
  • améliore les processus et les pratiques

L'équipe de développement ou système et réseau est responsable du Sprint Backlog qui contient les tâches à réaliser pendant le sprint. - Les 4 types de réunions

Test de mémorisation/compréhension​


Qui est responsable de la vision du produit dans une équipe SCRUM?


Quel rôle le Scrum Master joue-t-il au sein d'une équipe SCRUM?


Qu'est-ce que le Product Backlog?


Quel rôle est directement responsable de la réalisation des sprints?


Quelle est la principale responsabilité du Product Owner?


Quel document l'équipe de développement ou système et réseau est-elle responsable de maintenir?


Qu'est-ce que le Sprint Backlog?


Quelle affirmation décrit le mieux le Scrum Master?


Quel rôle SCRUM est essentiel pour assurer la satisfaction du client?


Dans une équipe SCRUM, qui est chargé de collaborer avec le Product Owner et le Scrum Master?